accomplishment-agreement-business-1249158-1-1024x672.jpg

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości zaprasza firmy i startupy do udziału w 14 sesji pitchingowej organizowanej online (ePitch) – drugiej w tym roku, która odbędzie się w środę, 22 czerwca 2022 r. o godzinie 14:00.

ePitch organizowany jest przez francuski bank BPI France we współpracy z europejską platformą startupową EuroQuity. Sesja pitchingowa jest otwarta dla wszystkich sektorów gospodarki.

W trakcie sesji, 5-7 firm zaproszonych przez organizatorów do udziału w ePitchu, będzie miało możliwość zaprezentowania w ciągu 6 minut swojej firmy przed 50 europejskimi inwestorami, którzy poszukują startupów o dużym potencjale rozwojowym.


299787-P7FMQN-942-3.jpg

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości zaprasza na spotkanie online w ramach „Branżowych czwartków” dotyczące sytuacji branży odzysku materiałowego surowców.

Wydarzenie odbędzie się 28 kwietnia o godz. 10:00. Poruszone zostaną m.in. tematy wyzwań związanych z zatrudnieniem pracowników, współpracy edukacji i biznesu oraz wdrażania zasad Europejskiego Zielonego Ładu i GOZ.


flaga-mapa-32.jpg

  • Sankcje sektorowe obejmują zakaz wywozu z Unii Europejskiej (UE) do Rosji określonych towarów i mają na celu m.in. ograniczenie dostępu do kluczowych technologii.
  • Sankcje nałożone na Białoruś dotyczą m.in. zakazu eksportu do UE najbardziej dochodowych grup towarowych.


„Jak tworzyć produkty dostępne?” „Dlaczego to takie ważne?” – na te i inne tego typu pytania odpowiadają szkolenia i doradztwo dofinasowane ze środków europejskich Programu Wiedza Edukacja Rozwój (POWER) w ramach projektu „Dostępność szansą na rozwój” Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Dostępność nie jest tylko modnym w ostatnich latach słowem. Dostępność to możliwość skorzystania przez każdego, bez względu na jego ograniczenia, ze wszystkich usług, przestrzeni i treści. Niezależnie od tego, czy to osoba starsza, niedosłysząca, poruszająca się na wózku, czy też osoba, która ma złamaną rękę lub nogę. Dostępne produkty i usługi to takie, które nikogo nie wykluczają. Myślenie o dostępności powinno towarzyszyć przedsiębiorcom już na etapie tworzenia ich usług i produktów.

Stosując zasady uniwersalnego projektowania, rozszerzamy jako firma grono swoich odbiorców. Te zasady to m.in. projektowanie produktów, środowiska, programów i usług w taki sposób, by były użyteczne dla wszystkich w możliwie największym stopniu, bez potrzeby adaptacji. Ważnym aspektem jest także dostosowywanie produktów już istniejących do osób ze szczególnymi potrzebami. W tych przypadkach stosuje się technologie asystujące i kompensacyjne. Są to rozwiązania skierowane do poszczególnych grup osób z niepełnosprawnością, np. czytnik ekranowy czy monitor brajlowski.

Polskie firmy będą bardziej dostępne

Tematyka dostępności poruszana jest w trakcie szkoleń i doradztwa w ramach projektu „Dostępność szansą na rozwój”, finansowanego ze środków Programu Wiedza Edukacja Rozwój. Projekt jest częścią rządowego programu „Dostępność Plus”, który dba o zapewnienie swobodnego dostępu do dóbr i usług oraz możliwości udziału w życiu społecznym i publicznym osób o szczególnych potrzebach, a jego kluczowym pojęciem jest samodzielność.

Zarówno Polska, jak i cała Unia Europejska kładą duży nacisk na włączanie do życia społecznego osób, które z różnych powodów były z niego wcześniej wykluczane.

Wpisując się w tę retorykę, PARP realizuje projekt „Dostępność szansą na rozwój”, w ramach którego mikro, małe, średnie, ale także duże przedsiębiorstwa mogę otrzymać 100 proc. finansowania na szkolenia i doradztwo, dotyczące zasad uniwersalnego projektowania oraz technologii asystujących i kompensacyjnych. Kursy obejmą również wiedzę z zakresu wprowadzania tych usług na rynek.

Głównym założeniem projektu jest przedstawienie przedsiębiorcom możliwości czerpania dodatkowych korzyści finansowych poprzez dostosowanie oferowanych przez nich produktów i usług do potrzeb osób z niepełnosprawnością, seniorów lub dzieci. Eksperci zajmujący się uniwersalnym projektowaniem, bezpłatnie doradzą im, w jaki sposób dokonać odpowiednich zmian, nie ponosząc przy tym zbyt wielkich kosztów.

– Cieszy nas, że coraz więcej firm widzi w tym aspekcie szansę na przyszły rozwój i korzysta ze szkoleń i doradztwa w tym zakresie. Z dofinasowanych usług w zakresie wdrażania i rozwoju technologii kompensacyjnych i asystujących skorzystało już prawie 800 pracowników – mówi Edyta Sznajder, dyrektor Departamentu Rozwoju Kadr w Przedsiębiorstwach, który w PARP odpowiada za realizację tego zadania.

Operatorzy projektu „Dostępność szansą na rozwój”

Firmy mogą starać się o finansowanie udziału w szkoleniach oferowanych w projektach realizowanych przez wybranych przez PARP beneficjentów. Są to podmioty, które zostały wyłonione do prowadzenia szkoleń w ramach projektu „Dostępność szansą na rozwój”. Do programu mogą zgłaszać się przedsiębiorstwa w ramach pięciu makroregionów, obejmujących cały kraj:

– Podczas szkolenia analizujemy proces projektowania, zaczynając od etapu empatyzacji, analizy trendów i przykładów najlepszych rozwiązań projektowych, poprzez fazę ideacji, tworzenia prototypu, aż po poznanie narzędzi, które pomogą zaplanować działania wdrożeniowe – powiedział Łukasz Klimek, kierownik projektów Departamentu Zarządzania Projektami z DGA S.A., operatora programu „Dostępny Design”.

Projekty są kierowane do wielu grup społecznych – „Dostępny design” kierowany jest do przedsiębiorstw z branży projektowej i wzorniczej, które chcą wdrożyć w swoich produktach zasady uniwersalnego projektowania.

Większa dostępność wiąże się przede wszystkim z uniwersalnym projektowaniem. Jego podstawowymi zasadami są: równość w korzystaniu, elastyczność, proste i intuicyjne korzystanie, łatwo dostrzegalne informacje, tolerancja na błędy, niski poziom wysiłku fizycznego, odpowiednie wymiary oraz równoprawny dostęp do środowiska.

Projektowanie zgodnie z tymi wytycznymi sprawia, że nowo pojawiające się produkty, usługi i przestrzenie są otwarte – dosłownie i w przenośni – na wszystkich, bez względu na ograniczenia. Między innymi o zaletach takiego podejścia mają okazję dowiedzieć się uczestnicy innego realizowanego w ramach działania „Dostępność szansą na rozwój” PARP  projektu – prowadzonego przez Utilitię.

– Szkoliliśmy m.in. Biuro Inicjatyw Społecznych, któremu podpowiadaliśmy, w jaki sposób poprawić dostęp do ich siedziby oraz jak usprawnić stronę internetową. Zgłaszały się do nas również firmy turystyczne, zainteresowane tworzeniem dostępnych tras wycieczkowych. Najczęściej uczestnicy zainteresowani są tym, jak stworzyć dostępną informację, obiekt, ofertę czy reklamę, dzięki czemu z jednej strony staną się bardziej konkurencyjni, a z drugiej ich oferta będzie zgodna z polskim i unijnym prawem dotyczącym szeroko rozumianej dostępności – powiedział Piotr Witek, zastępca prezesa w firmie Utilitia.

Źródło: parp.gov.pl


cash-register-5610295_640.jpg

„Zainteresowana prowadzi działalność gospodarczą pod nazwą Biuro Rachunkowe (…). Obecnie od 2019 r. korzysta ze zwolnienia podmiotowego z VAT. Podatek dochodowy rozlicza na podstawie KPiR. W ramach działalności gospodarczej świadczy usługi: usługi księgowe, uproszczona księgowość (polegające na prowadzeniu w imieniu i na rzecz podatników ksiąg podatkowych, rejestrów sprzedaży i zakupu VAT i innych ewidencji do celów podatkowych) usługi związane z kadrami i płacami (naliczanie wynagrodzeń pracowników, prowadzenie akt osobowych naliczanie składek ZUS), usługa związana z obliczaniem zaliczek na podatek dochodowy oraz sporządzanie deklaracji do ZUS i do urzędu skarbowego osobom, z którymi zawarła umowę na świadczenie usług księgowych. Nie świadczy natomiast usług doradztwa podatkowego – nie ma uprawnień. Zgodnie z § 3 ust. 1 pkt 1 i pkt 2 rozporządzenia, >>zwalnia się z obowiązku ewidencjonowania w danym roku podatkowym, nie dłużej jednak niż do dnia 31.12.2021 r. podatników, u których obrót zrealizowany na rzecz osób fizycznych nieprowadzących działalności gospodarczej oraz rolników ryczałtowych nie przekroczył w poprzednim roku podatkowym kwoty 20.000 zł.<< Czy w ramach rozliczania PIT-37 w 2022 r. dla osób fizycznych nieprowadzących działalności gospodarczej musi instalować kasę fiskalną? Czy taka usługa podlega pod zwolnienie z zgodnie z § 3 ust. 1 pkt 1 i pkt 2 ww. rozporządzenia?”

Odnosząc się do pytania Czytelnika należy wskazać, iż na podstawie …


photovoltaic-system-2742302_640.jpg

„Otrzymałem propozycję współpracy od firmy zajmującej się dzierżawą pod inwestycje fotowoltaiczne. Proszę o informację i weryfikację przesłanej w zał. dokumentacji. Oferta dzierżawy gruntu (Firma X Energy). Przesyłam przedwstępną umowę dzierżawy. Czy któreś aspekty mogą budzić niepokój lub wątpliwości? No i następne od nich dla mnie kroki – od momentu otrzymania tej wiadomości: 1. Konkretna rozmowa na temat współpracy, odpowiedzi na nurtujące pytania (o ile są); 2. Umówienie się na podpisanie umowy przedwstępnej, na podstawie której zdobywamy pozwolenia na potrzeby inwestycji. Podstawowe założenia oferty:

a) Propozycja stawki czynszu: 13-15 tyś zł/ha rocznie. Czynsz ten, co roku waloryzowany jest o wskaźnik inflacji w oparciu o obwieszczenie GUS,

b) Umowa dzierżawy gruntu na okres 29 lat (wynika to m.in. z okresu żywotności instalacji, skali inwestycji oraz systemu wsparcia URE co do sprzedaży energii elektrycznej),

c) Firma X Energy, kompleksowo zajmuje się procesem realizacji inwestycji na wydzierżawionym gruncie, a następnie docelowo budową i zarządzaniem farmą fotowoltaiczną.

Krótko o naszej spółce: Firma X Energy S.A., jako Polska spółka matka dla wielu spółek celowych, pełni funkcję projektową i deweloperską w zakresie budowy farm fotowoltaicznych (farmy PV). Struktura podmiotów zależnych pod tą spółką holdingową zapewnia operowanie w dynamicznie rozwijającym się sektorze fotowoltaiki będącym integralną gałęzią rynku odnawialnych źródeł energii (OZE).

Zapraszam na stronę internetową, na której znajdują się szczegółowe informacje na temat firmy, realizowanych przez nią projektów z zakresu farm fotowoltaicznych, a także szczegóły kompleksowego procesu realizacji inwestycji.”

Wzory umów przygotowywane przez firmy zajmujące się dzierżawą gruntów pod instalacje fotowoltaiczne naturalnie zawierają postanowienia chroniące przede wszystkim ich interesy. W niektórych przypadkach skonstruowanie zapisów umownych może budzić pewne wątpliwości.

Odnosząc się do postanowień zawartych w przesłanej przez Czytelnika umowie, w pierwszej kolejności zwrócić uwagę należy na fakt, iż czynsz …


gavel-3577254_640.jpg

„Jako firma X wykonywałem pracę jako sternik dla polskiej firmy Y. Pracując z właścicielem tejże firmy, dnia 06.02.2022 r. doszło do incydentu (na barce rzecznej znajdującej się danego dnia na terenie Belgii) pomiędzy mną, a usługodawcą. Usługodawca dopuścił się znieważenia mnie (mocne wyzwiska bez powodu) oraz nietykalności cielesnej (4 kopnięcia z kolana w udo). Wezwałem belgijską policję, spisała protokół. Obeszło się bez większych obrażeń ciała. Od razu po incydencie dostałem dyscyplinarne wypowiedzenie umowy między moją, a jego firmą. Po interwencji policji, były zleceniodawca jeszcze długo mnie obrażał, chciał żebym się z nim bił. Jako dowody mam nagrania wideo z telefonu jak obraża mnie i moją rodzinę, pluje na mnie, przyznaje, że mnie pobił (wiele ostrych słów do mnie). Dnia 07.02.2022 r. przyjechałem do Polski i na dzień następny od razu udałem się do lekarza rodzinnego na oględziny nogi. Wypisał mi zaświadczenie. Jakie kroki mogę podjąć dalej wobec sprawcy?”

Bazując jedynie na opisie zdarzenia przedstawionym przez Czytelnika oraz nie mając szczegółowej informacji na temat treści zaświadczenia lekarza rodzinnego dotyczącego oględzin nogi w zakresie stwierdzonych obrażeń ciała, należy wskazać co następuje.

Czyn sprawcy napaści należy potraktować jako …


praca-w-biurze-firma-6.jpg

Pandemia oraz skutki gospodarcze nią wywołane negatywnie wpłynęły na sytuację wielu polskich przedsiębiorców. Naprzemienne otwieranie i zamykanie gospodarki, ograniczanie swobody działalności firm z poszczególnych branż, uderzyły w sytuację finansową większości przedsiębiorstw.

Krajowe programy osłonowe dla firm – tzw. tarcza antykryzysowa, nie zawsze adekwatnie odpowiadały na potrzeby przedsiębiorców w tym trudnym okresie. Niemal wszystkie sektory gospodarki doświadczyły negatywnych skutków COVID-19. Problemy z utrzymaniem płynności finansowej, wzrost cen, niepewność dotycząca dalszego przebiegu pandemii, to tylko część problemów, z którymi borykają się od dłuższego czasu przedsiębiorcy.

Jakie branże – po upływie niemal dwóch lat – najbardziej odczuły skutki pandemii?

– Na pandemię nałożyła się inflacja, presja płacowa, podwyżki cen surowców i energii. Teraz każda branża osłabiona przez poprzednie fale zakażeń i lock down będzie miała problem, żeby przetrwać kolejne potencjalne zamknięcie gospodarki, nie mówić już o rozwoju. Widać to na rynku fitness, gdzie duże podmioty skupują małe sieci i pojedyncze siłownie. Tu klienci nie odczują różnicy – de facto zmienia się tylko szyld. Inaczej wygląda to w przypadku branży turystycznej i gastronomicznej, gdzie mniejsze obiekty się zamykają i brak chętnych do ich przejęcia. Nadal w ograniczonym zakresie działa branża targowa, rozrywkowa, turystyczna. Po drugiej stronie są firmy, które na pandemii zyskały. To e-commerce, usługi kurierskie, prywatna służba zdrowia i wszelkie technologie, które umożliwiły zdalne wykonanie czegoś, co do tej pory robiliśmy osobiście – mówi ekspert KIG Przemysław Ruchlicki.

Które, spośród wielu spowodowanych pandemią zmian, wywierają największy wpływ na biznes?

Zmiana zachowań konsumenckich to jednocześnie największe wyzwanie i szansa. Rzadziej podróżujemy za granicę, inaczej dokonujemy impulsywnych zakupów (bo w sieci a nie sklepach stacjonarnych), zamawiamy jedzenie na wynos, a nie w restauracjach, kupujemy mniej ubrań, obuwia i kosmetyków. Wyzwaniem jest dostosowanie modelu biznesowego do zmienionych zachowań konsumenckich. Wymaga to analizy rynku i pieniędzy, które trzeba zainwestować w zmianę i jej reklamę. Na razie kolejne lockdowny są raczej nierealne, jednocześnie gdyby się wydarzyły, bardzo mocno ucierpią wszystkie firmy usługowe. Tu największym wyzwaniem jest niepewność. Nie wiadomo, czy próbować rozwijać biznes w nowej rzeczywistości, czy gromadzić rezerwy finansowe na okres zamknięcia gospodarki – podkreśla Ekspert KIG.

W jaki sposób biznes dostosowuje się do zmiennych warunków pandemicznych?

Podążanie za potrzebami klienta. Choć czasem to pułapka, o czym przekonały się firmy gastronomiczne. Obecnie ich marże są zabierane przez firmy dostarczające jedzenie na wynos. To dobry przykład, że walka o utrzymanie się na rynku za wszelką cenę nie zawsze ma sens – mówi Przemysław Ruchlicki.

Niektórzy przedsiębiorcy zauważyli, że pandemia to nie tylko zagrożenie, ale też szansa. Jak wynika z raportu „Przedsiębiorca odporny” przygotowanego przez Polską Radę Biznesu we współpracy z Polityką Insight, okazję w pandemii dostrzegło blisko 20% przedsiębiorców. W efekcie wprowadzonych ograniczeń bardzo duża grupa zyskała nowe kanały dystrybucji, w wielu branżach kryzys wymusił inwestycje w bardziej innowacyjne rozwiązania, które usprawniły funkcjonowanie firm na lata – prawie jedna trzecia badanych rozpoczęła działalność e-commerce.

Choć zdążyliśmy przyzwyczaić się do pandemicznej rzeczywistości i wiemy więcej o zdrowotnych i społecznych skutkach pandemii, to jednak trudno będzie doczekać się końca czasów niepewności i kryzysu społeczno-ekonomicznego… tym bardziej w dobie aktualnych reform – Polskiego Ładu.

Źródło: Krajowa Izba Gospodarcza


medicines-1756239_640.jpg

„Będąc na etacie w innej firmie i obecnie przebywając na chorobowym, czy mogę będąc na swojej działalności podpisać umowę lub zlecenie i odebrać gotówkę na konto? Czy mogę wykonać jakiekolwiek zlecenie firmom zewnętrznym? Jak to wygląda w świetle ZUS i przepisów prawa?”

Zgodnie z przyjętą przez ZUS interpretacją zwolnienia lekarskiego osoba przebywająca na L4 powinna …